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2024年，武漢魯控水務(wù)有限公司緊緊圍繞集團(tuán)“兩實施、四深化”行動部署，加壓奮

進(jìn)，攻堅克難，圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。完成供水任務(wù)2240萬方，較去年提高4.2%

；營業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)營性凈現(xiàn)金流完成率分別達(dá)140%，243%，170%；實現(xiàn)兩金

壓降555.43 萬元，完成率138%。

抓改革促創(chuàng)新，兩實施成效顯現(xiàn)。

堅持規(guī)劃引領(lǐng)，落實國企改革深化提升行動工作目標(biāo)和任務(wù)部署，結(jié)合黨建和業(yè)務(wù)融

合工作，開展提質(zhì)增效查漏止損黨員先鋒隊專項行動。截至2024年12月25日，查出直徑

DN100以上的暗漏點60余處，及時搶修50處，查處水表異常27處，完善水表檔案83處，

追繳水費20余萬元，專項行動取得良好效果。公司堅決把降低管網(wǎng)漏失率作為重中之重，

開展“常態(tài)化巡線測漏＋搶修”，把管網(wǎng)漏失控制在17％以內(nèi)。初步測算每天減少漏損約

2000方，每年減少損失約110萬元。

強(qiáng)服務(wù)轉(zhuǎn)方式，供水服務(wù)提質(zhì)增效。

全面推行與地方政府水司營收系統(tǒng)“I武漢”小程序創(chuàng)新服務(wù)方式，建立協(xié)同機(jī)制、強(qiáng)

化結(jié)果運用。開展“面對面”答疑解惑、“點對點”跟進(jìn)服務(wù)、“水廠開放日”等活動，解

決群眾急難愁盼問題45項，受理辦結(jié)客戶服務(wù)熱線7351條，用戶回訪滿意度達(dá)98%。一年

來，各級政府、同行業(yè)相關(guān)單位到武漢水務(wù)觀摩調(diào)研累計超過10次，均對公司供水服務(wù)給予

高度評價。

抓安全穩(wěn)增長，生產(chǎn)管理水平提升。

牢固樹立安全發(fā)展理念，建立健全安全教育、風(fēng)險研判、應(yīng)急防控工作機(jī)制。全年開展

嵌入式應(yīng)急演練2次，重大安全領(lǐng)域?qū)ｍ椪渭鞍踩珯z查12次，隱患排查治理累計40處，聚

焦風(fēng)險易發(fā)高發(fā)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和演練推演，提高全員安全生產(chǎn)應(yīng)急處

置能力。

站在新的起點，武漢水務(wù)公司正以破題之策和擔(dān)當(dāng)之力，持續(xù)發(fā)力取得新成效，為2025

開啟高質(zhì)量發(fā)展新局，向著更高目標(biāo)奮勇前行。